ESG 수준진단은 기업의 환경(E), 사회(S), 지배구조(G)와 관련된 경영프로세스, 활동 및 성과를 체계적으로 평가하는 과정으로, KMR에서는 국제표준 ISO 26000을 기반으로 수준진단을 수행하고 있습니다.
이를 통해 기업의 지속가능경영 체계 및 실행 수준을 객관적으로 파악하고, 개선 방향을 제시함으로써 지속가능경영 역량 강화에 기여합니다.
ESG 수준 진단 기대효과
기업 / 기관의 사회적 책임 이행도 및 방향성 점검
ESG와 관련 경영시스템의 구조 및 성과 개선
국제 규범 및 표준이 의거한 수준진단을 통한 국제적 ESG 정합성 확보
ISO 26000란?
ISO 26000은 국제표준화기구 (ISO)가 제정한 사회적 책임에 대한 국제 표준으로 기업, 정부, NGO등 사회를 구성하는 모든 조직이 7개 핵심주제에 대해 준수해야 할 사항을 포괄적으로 규정하고 있습니다.
ESG 수준 진단
업무 프로세스
ISO 2600 전책 및 이행수준
검증의견서
ESG 전략수집 업무 소개
ESG 전략수립은 ESG 수준진단에서 도출된 결과를 기반으로 기업의 환경(E), 사회(S), 지배구조(G) 경영 전략을 체계적으로 계획하는 과정입니다.
이를 통해 기업은 진단 결과에서 확인된 강점과 개선점을 반영하여 지속가능경영 목표를 설정하고, 실행 가능한 전략과 이행 방안을 수립하여 ESG 경영 역량을 강화하고 이해관계자 신뢰를 제고합니다.
ESG 수준진단 기대효과
체계적인 ESG 전략 수립을 통한 지속가능경영 역량 강화
ESG 관련 리스크 사전 예방을 통한 위험 관리 및 규제 대응력 강화
기업의 사회적 책임과 환경적 기여에 따른 기업 평판 및 브랜드 가치 향상
ESG 전략수립 업무 프로세스
KMR에서
지원 가능한 서비스
ESG경영 리스크 진단 및 평가 (ERM 구축)
ESG위원회 구축 지원
ESG 관련 실행 절차 및 규정 제·개정
부서별 ESG KPI 선정 및 관리 절차 제시
담당자 연락처
박동광 선임연구원 wonder@ikmr-esg.co.kr
02-6309-9044
전하람 연구원 jhr@ikmr-esg.co.kr
02-6309-9082
ESG 수준진단은 기업의 환경(E), 사회(S), 지배구조(G)와 관련된 경영프로세스, 활동 및 성과를 체계적으로 평가하는 과정으로,
KMR에서는 국제표준 ISO 26000을 기반으로 수준진단을 수행하고 있습니다. 이를 통해 기업의 지속가능경영 체계 및 실행 수준을 객관적으로 파악하고,
개선 방향을 제시함으로써 지속가능경영 역량 강화에 기여합니다.
ESG 수준진단
기대효과
01 기업 / 기관의 사회적 책임 이행도 및 방향성 점검 02 ESG와 관련 경영시스템의 구조 및 성과 개선 03국제 규범 및 표준이 의거한 수준진단을 통한 국제적 ESG 정합성 확보
ISO 26000 란?
ISO 26000은 국제표준화기구 (ISO)가 제정한 사회적 책임에 대한 국제 표준으로 기업, 정부, NGO등 사회를 구성하는 모든 조직이 7개 핵심주제에 대해 준수해야 할 사항을 포괄적으로 규정하고 있습니다.
ESG 수준진단 업무 프로세스
ISO 26000 정책 및 이행 수준
검증의견서
ESG 전략수립 업무 소개
ESG 전략수립은 ESG 수준진단에서 도출된 결과를 기반으로 기업의 환경(E), 사회(S), 지배구조(G) 경영 전략을 체계적으로 계획하는 과정입니다. 이를 통해 기업은 진단 결과에서 확인된 강점과 개선점을 반영하여 지속가능경영 목표를 설정하고, 실행 가능한 전략과 이행 방안을 수립하여 ESG 경영 역량을 강화하고 이해관계자 신뢰를 제고합니다.
ESG 수준진단
기대효과
01 체계적인 ESG 전략 수립을 통한 지속가능경영 역량 강화 02 ESG 관련 리스크 사전 예방을 통한 위험 관리 및 규제 대응력 강화 03 기업의 사회적 책임과 환경적 기여에 따른 기업 평판 및 브랜드 가치 향상
ESG경영 리스크 진단 및 평가 (ERM 구축)
ESG위원회 구축 지원
ESG 관련 실행 절차 및 규정 제·개정
부서별 ESG KPI 선정 및 관리 절차 제시
